Строгая система управления производством труда
1Прием заказа является отправной точкой. Точно понять потребности клиента и ввести их в систему, чтобы обеспечить основу для последующих процессов.
2Планирование производства играет связующую роль, координируя ресурсы всех сторон для обеспечения упорядоченного производства.
3Управление закупками обеспечивает своевременную поставку сырья в качестве и количестве.
4Управление складом обеспечивает материальную поддержку всех аспектов производства и контролирует запасы.
5Производство является ключевым звеном, строго следуя процессу, чтобы обеспечить качество продукции.
6Контроль качества проходит через весь процесс, чтобы гарантировать, что продукция соответствует стандартам.
7Доставка продукции и послепродажная обработка связаны с удовлетворенностью клиентов и репутацией компании.Все звенья взаимосвязаны и работают в координации для обеспечения эффективной работы завода.
